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東方雨虹換帥 大建材野心隱現

發布者:廣東省涂料行業協會   發布時間:2019-1-17 10:02:41

    劉斌的辭職看似突然,但是此前已有跡象。

    距離他辭職最近的一次公開露面是在1月2日。彼時,他出席了東方雨虹旗下建筑節能保溫公司—江蘇臥牛山公司召開的2019年度工作會議,職位抬頭是“東方雨虹控股副董事長、江蘇臥牛山董事長兼總經理”。
 
    而在圈內的熟知中,劉斌的職位一直是東方雨虹防水集團的總裁,在江蘇臥牛山中并未擔任任何職務。

    九天過后,這一疑問有了答案。1月11日下午,東方雨虹發布公告稱,劉斌因工作調整原因申請辭去公司總裁職務,辭職后仍繼續擔任公司董事;同時,聘任張志萍女士為公司新任總裁。
 
    辭去總裁,劉斌“變身”掌門人

    不同于業界其它高管的辭職,此次劉斌是因為“工作調整”而非徹底走人。雖然公告中并未提及劉斌工作調整后的去向,但是回想他幾天前以“江蘇臥牛山董事長兼總經理”的身份突然現身臥牛山2019年工作會議,可以推斷出,劉斌其實是從集團總裁的位置下來,成為了為集團旗下江蘇臥牛山公司的掌門人。


劉斌
 
    江蘇臥牛山2015年被東方雨虹收購成為其子公司,是一家建筑保溫系統服務商。在劉斌成為其董事長兼總經理之前,擔任江蘇臥牛山董事長的一直都是劉志榮,總經理為章程;而在劉斌成為江蘇臥牛山新任掌門人之后,劉志榮被調去東方雨虹旗下另一個子公司——上海越大擔任董事長,原總經理章程降為副總經理。

    一朝天子一朝臣,劉斌的入主,帶來的是江蘇臥牛山組織構架調整及管理制度的變革。在1月2日的2019年度工作會議上,除了新老掌門人的職位交接,更多的是企業各項新制度或修訂的經營管理類制度的政策宣貫,特別是合伙人制度的創新,將成為江蘇臥牛山未來發展的新引擎。
 
    “2019是臥牛山發展的關鍵期和攻堅期,受“國家去杠桿”、“供給側改革”、“環保風潮”、“稅費改革”、等因素影響,企業面臨著更加嚴峻的考驗,這就要求我們牢牢把握市場發展方向,迎難而上,打開新年工作的新局面,”劉斌表示。

    站在新的崗位上,劉斌斗志昂揚;站在新的變革起點上,他任重道遠。

    公司變革,張志萍成防水板塊統帥

    其實,無論是劉斌的職位變化,還是臥牛山的制度變革,都不是自發為之,一切都源于兩個多月前東方雨虹的組織架構變革和事業群調整。

    作為我國防水行業的龍頭品牌,近年來,東方雨虹在做大做強建筑防水主業的基礎上,通過不斷耕耘,開辟出以建筑防水為基礎,以民用建材、節能保溫、特種砂漿、建筑涂料、非織造布、建筑修繕為延伸的建筑建材綜合“1+6”系統服務體系。

    2018年10月31日,東方雨虹內網公布了《關于組織變革的決定》的文件,將原來的“1+6”調整為工程建材集團、民用建材集團、天鼎豐控股、投資控股公司(新市場培育)四大業務板塊。其中,工程建材集團劃分為北方區、華東區、華南區三大區,“以‘序發展事業合伙人,高質量發展直銷業務’為原則,深度融合原工程渠道和工程直銷渠道。


變革后的組織架構圖

    這是東方雨虹繼上市之后再一次較大組織架構調整,也是繼2017年營業收入成功突破百億元之后,東方雨虹在續寫持久成長性方面提前做出的戰略布局,更是東方雨虹從“防水系統服務商”到“建筑建材系統服務商”的轉型的開始。

    而此次將原來的“1+6”架構調整為四大業務板塊后,更突出以市場為中心快速反應,最明顯的變化就是將工程渠道與直銷渠道融合組建工程建材集團。之前,防水板塊是由劉斌和張志萍雙頭統帥。調整之后,劉斌改為主抓保溫和大客戶業務,張志萍則由此獨攬防水板塊指揮權。

 

工程建材集團組織架構圖

    變革后的工程建材集團除深耕傳統的防水業務外,涵蓋防水等諸多業務,并有市場中心和研發中心支持,堪稱防水營銷平臺業內領導者。工程建材集團在三大區域中心外新設市場中心及研發中心。因此,工程建材集團不僅負責傳統防水業務,還將負責保溫、砂漿、功能性建筑涂料等業務。可以說,升級后的工程建材集團成為了一個綜合型建材系統營銷大平臺,堪稱巨無霸。

    所以,東方雨虹此次組織變革其中重要的一個環節,就是將張志萍率領的工程渠道板塊升級,一統了防水板塊,確立了張志萍在防水板塊的統帥地位。

    不謀而合,東方雨虹的選擇

    直到此時,再回看東方雨虹發布的關于變更高級管理人員的公告,才覺得順理成章。劉斌主抓保溫和大客戶業務,所以成為了集團旗下建筑節能保溫公司—江蘇臥牛山的掌門人,而張志萍一統防水板塊,從東方雨虹集團副總裁提拔為總裁。


張志萍

    張志萍在中國建筑防水領域可以說是一位傳奇女性。業界常說,中國防水的發展看東方雨虹,雨虹內部要看工渠。在雨虹內部,張志萍帶領的工程渠道部被稱為鐵軍,張志萍也被公司其它部門的人視為“董明珠式”的人物。

    11年前的防水市場假冒偽劣始終充斥市場,張志萍從那時起開始,帶領四五個人開始了東方雨虹材料渠道銷售的新模式。在這11年間,她創造了諸多傳奇,說服防水小老板加盟東方雨虹、打造從最初幾個經銷商到現在500多中國防水“合伙人”的規模、建立從幾個人到如今400多人的技術團隊、培養全國上千人的70多支標準化、機械化防水施工隊伍……

    每一個數字的背后,都是她10多年來的辛勤和付出。更值得稱道的是,在2016年,張志萍就提出“合伙人”的理念,收到了全國建筑防水領域的好評,這也是她打造東方雨虹如今500多名合伙人的秘訣。

    而如今,合伙人制度已經成為了新成立的工程建材集團的戰略發展制度。看似偶然,實則必然,這也許也是東方雨虹選擇張志萍擔任公司總裁的原因之一吧!

    現在,東方雨虹遭遇上市十年以來的發展瓶頸,2018年東方雨虹股價接近腰斬,從2018年3月13的最高點27.08元跌至如今的13.72元。

    站在公司新變革的起點上,張志萍是否還能像她以往的傳奇人生一樣,為東方雨虹帶來新的輝煌呢?(來源:中外涂料網)



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